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集团公司党组成员、副总经理张逢春深入新兴集团基层企业调研

2020-11-10 jbo电竞app
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11月4日-7日,集团公司党组成员、副总经理张逢春带队先后赴新兴集团所属新兴建筑控股子公司北京新兴保信、新兴交通,分公司中原公司,通新地产所属郑州兴利公司调研指导工作。

张逢春一行到北京新兴保信,听取了关于混改情况、生产运营、党建工作等方面的汇报,并就组织架构、决策机制、考核体系、党建引领、企业文化以及风险管控等内容,同与会人员进行深入交流。张逢春指出,北京新兴保信混改后,效益指标有了良性变化,呈现出好的发展势头,管理系统运行有新理念和新举措,这说明混改是成功的、有效果的。针对公司发展,张逢春要求,一要深入贯彻新发展理念,进一步激发企业发展活力,提高企业运行效率,实现更高质量、更高效率、更大效益的目标;二要重视风险管理,主动对标行业先进,找出不足,有效规避;三要结合“十四五”规划编制工作,进一步明确公司定位,细化发展方向和举措,实现更高质量发展。

张逢春一行到烟台市,深入新兴交通施工生产一线,就安全生产、施工质量、标准化建设、疫情防控等同项目管理人员进行交流并慰问了一线员工。调研会上,张逢春听取了新兴交通关于企业基本情况、党建工作、生产经营以及“十四五”规划等方面的汇报。张逢春指出,新兴交通自混改以来市场开拓成绩喜人,内部管控可圈可点,生产经营成效显著,股东双方合作融洽,达到了混改的预期效果。对下一步工作,张逢春要求,一要强化对混改初心和目的的统一认识,努力将企业做强做优做大;二要在团队建设、投融资能力、业务资质、品牌影响力等核心能力建设上取得突破;三要精准定位新业务模式;四要注重契约精神,股东双方应严格按照合同、章程约定行使权利、履行义务;五要不断优化资本结构,严控两金规模,降低资产负债率,切实加强风险管控。

张逢春一行到郑州市,考察参观了中原公司新郑市政府投资教育类项目工程,慰问了一线职工,听取了中原公司关于企业基本情况、党建工作和生产经营情况的汇报。张逢春充分肯定了中原公司为集团工程承包业务开拓河南区域市场打下的资源基础、队伍基础、业务基础和品牌基础。对下一步工作张逢春强调,一要加强体制机制改革;二要允许探索EPC、EPC+F等业务模式,建立合理容错机制;三要围绕核心能力的打造,塑造品牌影响力;四是在市场开拓方面要注重聚焦和深耕;五要强化专业化协同、产业间协同和与其他央企间的协同。

张逢春一行还到通新地产所属郑州兴利公司听取了郑州配地项目相关情况。对下一步工作,张逢春要求,一是对混改的初心和目的要有系统、全面、准确的认识,促进优势互补、资源共享、业务协同、转制提效,努力将企业做强做优,实现高质量发展;二是企业运营、管控、业务模式要逐步向万科模式过渡;三是要确保国有资产保值增值;四是要转变观念、深入思考,积极适应新的运营模式、管控模式;五是要加强党建工作。

集团公司战略部、财务部相关负责人,新兴集团总经理李国华、董事李安民、副总经理李太权,新兴集团战略科技发展部、财务部有关人员,新兴建筑、通新地产有关领导及部门负责人参加调研。