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集团举办新兴学堂·项目经理精英训练营

2020-11-13 jbo电竞app
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11月13日,新兴学堂·项目经理精英训练营举行开班仪式。集团党委专职副书记吴越出席了开班仪式并讲话,集团党群工作和人力资源部副部长刘常青主持会议,新兴建设、新兴建筑、时代公司、新兴生态等二级公司领导参加会议。

结合习近平总书记在2020年中央党校秋季班开班仪式上提出的提高解决实际问题能力的要求,吴越针对项目经理的培养目标和工作实际进行了交流,提出了项目经理需要提高的七项能力。第一,要提高政治站位。项目经理要提高政治站位,加强政治能力训练,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,推动项目部建设,把岗位工作自觉融入企业中心工作。第二,要提高发现问题的能力。项目经理要加强调查研究的能力,把调查研究落实到工程计划、工程进度、工程预算、安全生产等工程全过程管理的各个环节,切实发现问题、解决问题。第三,要提高科学管理能力。项目经理要有全局眼光,看得远、想得深,科学安排,合理统筹项目部各项工作。第四,要提高攻坚克难能力。项目经理要切实贯彻新发展理念、推动高质量发展,勇于担当,敢于迎难而上,发扬“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的铁军精神。第五,要提高应对突发事件能力。项目经理要增强风险防范意识,随时做好应对各种风险挑战的准备,及时妥善处理各种突发事件,特别是做好安全防范,做好整体项目的全面管控。第六,要提高团队工作能力。一个项目部就是一个战斗堡垒。项目经理既要抓生产,又要管党建,把团队建设好,积极发挥党员先锋模范作用,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。第七,要提高抓执行能力。项目经理作为项目部的负责人和领头人,既要带领大家一起定好计划、找对方法,又要带领大家抓好执行,把实干精神落实到工作当中,落实到保质保量完成工程建设之中。

此次训练营是根据集团战略发展规划,聚焦主业,做强做优做大国有企业,努力建设一支政治过硬、技术精湛、能力突出的高素质项目经理人才队伍,按照集团年度培训计划组织实施的,旨在通过党性教育、工程管理、经济、金融、财务、市场营销、法律等方面的课程学习,全方位提高项目经理的能力素质。

集团将借助此次训练营的开展,以夯实项目经理理论基础,提高综合素质能力为出发点和落脚点,进一步推进项目精细化管理,提升企业经济效益,树立新兴集团品牌形象,推动集团高质量发展。